瀘州市工商聯(lián)按照“大興調研究”的要求，把調查研究作為參政議政、服務(wù)民企的有效推手，著(zhù)力通過(guò)“三個(gè)途徑”提升調研質(zhì)量。
一是整合資源，做好“1+1”大于2的文章。一方面與瀘州職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作，充分利用本地大學(xué)高端人才資源，組成聯(lián)合調研組，把工商聯(lián)的組織優(yōu)勢和大學(xué)的研判能力有效給合起來(lái)，發(fā)揮集體智慧，提升調研的核心價(jià)值。目前，已形成《瀘州市民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的調研分析報告》、《關(guān)于瀘州市消費市場(chǎng)基本情況的調研報告》等調研報告，得到省聯(lián)、市委、市政府主要領(lǐng)導的肯定性批示。另一方面，加強與瀘州市決策咨詢(xún)委員會(huì )的合作，以后疫情時(shí)代瀘州市民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的現狀及對策為主題開(kāi)展調研，并將形成專(zhuān)報呈市委、市政府決策參考。
二是走深走實(shí)，“線(xiàn)上線(xiàn)下兩條腿走路”，提升調研的針對性。一方面充分用好全國民營(yíng)企業(yè)調查點(diǎn)系統，結合自定調研課題的實(shí)際需要，精心設計答卷上網(wǎng)，用科技的手段在線(xiàn)上精準了解。另一方面，堅持通過(guò)深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)、召開(kāi)民企座談會(huì )、發(fā)放調查問(wèn)卷、聽(tīng)取部門(mén)意見(jiàn)的方式，多維度了解線(xiàn)下的真實(shí)資料，為形成高質(zhì)量的調研成果打下基礎和做好先手。
三是形成機制，形成調研的常態(tài)化格局。自我加壓、主動(dòng)挖掘，以“促發(fā)展，幫民企”為主導，堅持每季度形成相關(guān)專(zhuān)題呈報市委、市政府，發(fā)揮好工商聯(lián)參謀助手作用；堅持成果轉化，把調研成果提練轉化為社情民意、團體提案、政協(xié)大會(huì )發(fā)言，提升影響力，力促調研成果由文轉實(shí)；堅持專(zhuān)人負責，市工商聯(lián)落實(shí)一名熟悉情況的年輕同志專(zhuān)門(mén)負責調研工作，集中精力抓調研并以此鍛煉成長(cháng)干部。
責任編輯：牛培丹
