“小切口”激活“大能量”。梳理“萬(wàn)企興萬(wàn)村”行動(dòng)關(guān)鍵指標，量化村企結對數、產(chǎn)業(yè)資金投入、村企共建活動(dòng)數、行動(dòng)臺賬錄入率等5項指標，根據各縣區實(shí)際分別制定達標線(xiàn)、加分線(xiàn)，形成縣區工商聯(lián)、市工商聯(lián)所屬商會(huì )考核評價(jià)體系，在創(chuàng )先爭優(yōu)中激發(fā)各級各地推動(dòng)“萬(wàn)企興萬(wàn)村”行動(dòng)大能量。
“微力量”聚合“大品牌”。深耕“企業(yè)+合作社+農戶(hù)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，引導茶葉、食用菌、核桃、土雞、肉牛羊等130余戶(hù)種養殖及加工企業(yè)興建產(chǎn)業(yè)園，以技術(shù)扶持、合作種養殖、市場(chǎng)共享等形式帶動(dòng)周邊群眾共同發(fā)展，不斷集聚農業(yè)特色產(chǎn)業(yè)規模，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，形成旺蒼縣茶產(chǎn)業(yè)、青川縣食用菌產(chǎn)業(yè)、朝天區核桃產(chǎn)業(yè)等20余個(gè)農業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集群，成為了鄉村振興重要品牌。
“精服務(wù)”造就“大舞臺”。召開(kāi)統戰部長(cháng)與民營(yíng)企業(yè)家溝通協(xié)商“面對面”—“萬(wàn)企興萬(wàn)村”行動(dòng)專(zhuān)題活動(dòng)，系統梳理企業(yè)困難問(wèn)題13條，幫助2家企業(yè)新增貸款2000余萬(wàn)元，幫助1家企業(yè)降低銀行貸款執行利率0.15%，為3家農業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )和合作社爭取項目政策支持5個(gè)。組織商協(xié)會(huì )和企業(yè)共享市場(chǎng)渠道，幫助40余個(gè)產(chǎn)業(yè)園區實(shí)現農特產(chǎn)品銷(xiāo)售近1億元，企業(yè)參與“萬(wàn)企興萬(wàn)村”行動(dòng)信心更加堅定。
