為提升政府采購標準化、規范化、便利化水平，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，筠連縣創(chuàng )新思路，運用“加減乘除”全力提升服務(wù)質(zhì)效，助力持續優(yōu)化政府采購營(yíng)商環(huán)境。
聚焦便民服務(wù)做“加法”。積極推進(jìn)服務(wù)標準化建設，創(chuàng )新探索“標準化＋”服務(wù)管理新模式，依托全省一體化平臺、宜賓市遠程異地評標平臺，實(shí)行招標投標全流程在線(xiàn)交易100％。針對重大項目、保密項目、小額工程等21個(gè)采購項目開(kāi)通了“綠色通道”“容缺受理機制”“延時(shí)服務(wù)”，優(yōu)先安排時(shí)間場(chǎng)地，優(yōu)先發(fā)布招標公告，專(zhuān)人負責、全程跟蹤、全天候服務(wù)，全力保障各類(lèi)交易項目正常進(jìn)行。堅持服務(wù)標準化建設，編制《遠程異地評標工作規范》等5項服務(wù)標準納入四川省首套營(yíng)商環(huán)境標準體系系列標準4.0，將全縣營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化工作質(zhì)量提檔升級。
聚焦貼心服務(wù)做“減法”。充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)＋”交易模式的優(yōu)勢，為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境主動(dòng)作為，交易項目場(chǎng)地預約、招標公告（文件）發(fā)布、招標文件下載、投標、開(kāi)標、評標、結果公示等全部實(shí)現線(xiàn)上辦理，減少市場(chǎng)主體多頭“跑動(dòng)”，實(shí)現交易全程“零跑腿”。嚴格執行關(guān)于扶持中小企業(yè)發(fā)展相關(guān)文件要求，落實(shí)預留份額、價(jià)格優(yōu)惠、預付比例等措施，取消投標保證金、履約保證金，降低交易成本。積極清理退還歷年沉淀保證金，涉及民營(yíng)企業(yè)103家，主動(dòng)為民營(yíng)企業(yè)釋放資金壓力。持續開(kāi)展“五減”服務(wù)，實(shí)現累計優(yōu)化工作流程4個(gè)、精減工作環(huán)節2個(gè)，累計精減辦事資料2個(gè)，累計壓縮辦事時(shí)間4個(gè)工作日，切實(shí)做到減輕企業(yè)負擔，降低企業(yè)交易成本。
聚焦優(yōu)質(zhì)服務(wù)做“乘法”。制定“服務(wù)清單”，公開(kāi)交易服務(wù)事項及服務(wù)清單，切實(shí)落實(shí)首問(wèn)負責制和一次性告知制，通過(guò)專(zhuān)題培訓、電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )等多種途徑及方式，做到項目不積壓，辦理不超時(shí)。修訂和完善《筠連縣政府采購廉潔自律制度》等制度，對政府采購高風(fēng)險關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行防控，定期開(kāi)展干部職工廉政教育，提高職工自律意識。建立內部學(xué)習制度，以“學(xué)技能、提素質(zhì)、優(yōu)服務(wù)大講堂”、每月交易中心集中學(xué)習為載體，組織干部職工多層面、多形式、多角度進(jìn)行充電蓄能。截至目前，共集中開(kāi)展學(xué)習研討9次，進(jìn)行交流座談6次，走出去學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗和做法3次。
聚焦廉潔風(fēng)險做“除法”。制定采購負面清單及內控管理制度，落實(shí)“經(jīng)辦人＋股室負責人＋分管領(lǐng)導”三級審核制度，保障交易受理、組織、監督各環(huán)節都有章可循、有規可守。累計編制、印發(fā)各方市場(chǎng)主體負面清單、檔案管理、評審現場(chǎng)管理等制度20余項，進(jìn)一步規范交易主體的行為。同時(shí)，持續鞏固提升公共資源交易領(lǐng)域突出問(wèn)題系統治理成果，深度排查廉政風(fēng)險點(diǎn)，健全完善交易服務(wù)管理制度機制，鞏固深化巡視巡察整改成果，累計移送違法違規線(xiàn)索14宗。
